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緊握雙手,共創(chuàng)紅星美好未來 ——鄭俊懷董事長與尤爾根德國乳品專家的友好情誼 2018-07-30 14687
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紅星集團落戶牡丹江以來,工廠的建設(shè)與管理,有一個“外國佬”一直在參與,他就是德國殿堂級乳品專家尤爾根?弗洛伊登伯格。2012年他正式加入紅星集團以來,三年又三年,日日夜夜走來,中國的歷史與文化他已都 “略知一二”。今天是2018年7月30日“國際友誼日”,特殊的日子,特殊的人,特別的驚喜,讓我們講講那段特殊的友誼。記鄭俊懷(紅星集團董事長)與尤爾根(德國乳品專家-紅星集團副總經(jīng)理兼奶粉工廠總經(jīng)理)。

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尤爾根是德國嬰幼兒奶粉專家,曾任以色列、瑞士、德國等多家國際知名嬰幼兒配方奶粉企業(yè)總經(jīng)理,早在2003年鄭俊懷(現(xiàn)紅星集團董事長)還在伊利的時候,他就曾聘請過尤爾根建設(shè)伊利的嬰幼兒奶粉工廠,當時正趕上非典,別的專家都撤離了,只有尤爾根留了下來,尤爾根舍命陪君子,他與鄭俊懷也因此結(jié)下了一段深厚的情誼。

尤爾根:“在那種情況下,我還是堅持留了下來,如果那時我要是走了,就不會有后來的友誼了,鄭總也是多次提到這件事,他說他不會忘記這段友誼的。”

鄭俊懷任職紅星集團董事長以來,工廠的管理急需一位國際管理人才,尤爾根能否來到中國幫自己呢,但鄭總還是給尤爾根打了個電話?!耙驗槔嫌仁遣豢啥嗟玫娜瞬?,我也不敢說要他,哪能一開始就說這話呢,我說既然咱們是老朋友了,你就來給我看一看,你給我挑挑毛病?!弊屶嵖迅袆拥氖沁@位重情重義的德國朋友真的來了。

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兩人關(guān)系好歸好,但在一起工作不久就因一件事大吵起來,2012年9月份,尤爾根出差回到集團,突然發(fā)現(xiàn)牧場建錯了地方,離工廠太近了,他立即氣沖沖的找到鄭總,要求牧場馬上停工重新選址再建?!耙豢茨翀鏊壹绷?,(牧場離工廠)800米怎么能建牧場,建了牧場我工廠咋辦,我問了全球5個專家,都說不行,你必須給我改過來,你不改過來我不負責任?!?鄭俊懷董事長事后與高管開會時說起當時的情景,深有感受。

尤爾根通過翻譯向鄭總說明:“一是景觀不太協(xié)調(diào),更重要的是空氣中的顆粒,一旦過多的進入工廠后果不堪設(shè)想,必須把(牧場)從這個位置移到山的另一側(cè)?!?/span>

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最后鄭總被說服了,把已投入上百萬元建設(shè)的牧場從離工廠八百米的地方,搬到了兩公里以外的森林里,然而搬家的決定讓辛苦工作了很長時間的員工們特別不滿。

員工們在很長一段時間都很排斥這個刻板的德國老外,然而這個僵局竟然被一個意外發(fā)生的事情打破了,2014年7月的一天牡丹江下了一場暴雨,尤爾根冒雨視察工地,一不小心掉進了一個兩米多深灌滿雨水的大坑里。掉進去了之后,他是游泳上來的,當時大家其實都非常害怕,他并沒有像往常那樣生氣,他認為我掉進去了,我發(fā)現(xiàn)危險問題了,改正后其他人就不會掉下去了,這是非常值得的。尤爾根不但沒生氣,還立即組織大家排除隱患,避免傷害到其他人,這個小細節(jié)讓員工們開始理解了這個固執(zhí)老外的真誠用心。每天早上尤爾根總是第一個來到公司,處理完一些工作后他會到處查看生產(chǎn)現(xiàn)場和各個工作場所的每一個運行細節(jié),每天上上下下要走上幾萬步。他對事業(yè)的專注和敬業(yè)精神漸漸的感染了大家,員工們逐漸喜歡上了這個德國老外,還跟他成了好朋友。

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三年又三年,尤爾根留在了中國,成了紅星集團奶粉工廠總經(jīng)理,“老尤就是那么認真,把我們都感動了,人品好,工作認真負責,毫不客氣挑毛病,我們做企業(yè)不就是需要這些人嗎?” 鄭俊懷董事長對尤爾根幾年來的工作給予了充分的肯定。

“如果有時間,我非常希望游覽中國各地,看到那些古跡,我都會聯(lián)想到當時歷史的畫面,但是現(xiàn)在,我能發(fā)光發(fā)熱的時候,為了中國寶寶的健康和安全是最重要的。”這位德國老外把德國人一絲不茍的工匠精神植入給了企業(yè),為企業(yè)日后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

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今天是“國際友誼日”,紅星集團的員工們和尤總一起開了一個小PARTY,共同慶祝這個美好的日子,我們衷心祝愿這位德國老人 “Happy Every Day! International Day of Friendship! ”無論上午、下午、還是晚上,只要你聽到“Good Morning”,那么你與他的國際友誼就會在此開始了……

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